一个简单的聊天搜索引擎，一个业界程序员完全看不起的机器学习马甲，却能搅动全球科技产业。ChatGPT真的和我们想象中的那么简单吗？国产之路又在何方呢？

其实，这一点在华为麒麟芯片上就可见一斑。

华为需要研发和迭代芯片，就需要展现其商业价值。所以当年荣耀的低端产品或者与运营商的合作手机，都基本采用了麒麟芯片，虽然使用体验不佳，但借助合作出货和低成本倾销，让麒麟芯片能够等到展现商业价值的那一天。

但是，这款芯片依旧是ARM架构，这就意味着麒麟芯片是站在ARM芯片成熟市场上，用着成熟的技术，规避了从0开始和生态建设的成本。即便如此，也用了超长的时间周期，才为市场证明了芯片的价值。

这个时候我们再反观ChatGPT。

从仅仅是一个Transformer的概念，到GPT模型的建立，再到指数型增长的如今，这里面的成本让资本市场瑟瑟发抖，依靠资本市场去盘活这样一个概念，直到它落地生根，在国内几乎没有可能性。

甚至到目前为止，ChatGPT没有通过广告、会员费等等回笼资金，但很多巨头比如微软、谷歌、苹果等等却都主动与其合作，使该引擎与成熟的商业产品结合，发挥出极大的商业价值。

而知名的如百度、腾讯等巨头，则站在成熟的市场上，开始进军“类ChatGPT”的方向，而不是通过研发创造新的AI方向或模型。

复旦大学计算机科学技术学院教授邱锡鹏团队最新发布的国内第一个对话式大型语言模型，这个被称作中国版ChatGPT的产品，悄然上线，又匆匆关闭，却用大火的“MOSS”名号，赚足了吆喝和研发经费。

中国并不缺少有能力、有想法的科技企业和科研人员。

缺少的，只是巨头们的思路。

我们需要的，是从“拿来主义”变成“创造主义”，科研和科技的进步，并不全依赖商业价值。比如OPPO的马里亚纳计划，即使知道自研芯片的路不好走，但有华为麒麟这一前辈的成功，还是选择用更长远的目光。

AI、智能，还有已经被国内抛弃的AR、VR这些过时的概念，在谷歌、微软等巨头的眼里，还是没有孵化成功的蛋，所以他们依然投入了大量的资金在推动这一技术的铺开和革新。

中兴及旗下的努比亚、红魔，虽然知道屏下摄像头技术不成熟，但依然用大量的产品推动这一技术的更新换代，甚至在MWC2023上，还计划展出带有裸眼3D技术的平板电脑。

所以，如果只想做出ChatGPT，那么商业合作一下可以轻松做到。但是，ChatGPT所应用的技术已经是过时的GPT-3.5了，GPT4、GPT5早已整装待发。如果明天有了MusicGPT，后天出来个ChatKPT，我们依然还选择商业合作和拿来主义吗？

从“挣快钱”的思路转变，或许才是真正的破局之道！