欧界报道：
时隔五个月，华为创始人兼总裁任正非正式亮相华为第二批“军团”组建成立大会，同时孟晚舟在升任华为轮值董事长后也首次公开亮相。
华为第二批共十个“军团”，究竟是怎样的？为什么能够在业内引发如此大的轰动？
华为第二批的十个“军团”，主要有电力数字化“军团”、政务一网通“军团”、机场与轨道“军团”、互动媒体“军团”、运动健康“军团”等，覆盖政务、机场轨道、运动健康、园区、广域网、数字中心、数字站点等十个领域。
去年的时候，华为五个“军团”已经征战沙场，今年华为再派第二批军团出征，也将为华为企业内部的组织架构、业务发展等方向带来更大的变革。
华为的“军团”模式学习的是谷歌“军团”组织模式，此前在3月30日的时候任正非也表示，此次华为学习和借鉴谷歌的模式，也彰显了华为在全面发展方向上的希望和期盼。
正如华为企业业务总裁、运营商业务总裁丁耘所说，不管是产业“军团”还是产品组合“军团”，又或者是行业“军团”，华为“军团”的成立，旨在协同公司各个组织，面向整个产业和行业，构筑解决方案的竞争力。
虽然受到多方面的压力，但是华为依旧在坚持做手机业务，同时将目标转向其它各个行业之内，不管是智能家居还是鸿蒙生态系统，都获得了多数消费者的好评，多数员工也受到了华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的精神的鼓舞，在工作中更加尽心尽职。
华为轮值董事长郭平也表示，目前华为的产品线比较长，且基数比较多也比较繁杂，通过“军团”这样的管理模式的创新，能够让华为客户更加轻松地和华为做生意，开创出一个共赢的商业模式，还是非常值得期待的。
华为未来可期。
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