南方网讯 （记者/许方华 实习生/梁翠芬）近年来中国汽车产业飞速发展，跨越式进阶为了全球最先进的新能源市场，汽车行业的每一个参与者也都面临着巨大的挑战和机遇，如何在遽变的浪潮中，探索一条可持续、高质量发展之路？丰田携手一汽丰田、广汽丰田以及雷克萨斯品牌参加上海车展，以“继承与进化”为主题，交出“拥抱汽车新时代”的答卷。

不变的是“地域化经营”和“制造更好的汽车”

其实，“继承与发展”也是今后丰田新体制的发展主题，就在上海车展前不久，丰田继任社长佐藤恒治发表了讲话，这是自1月26日ToyotaTimes News公布丰田变更最高负责人一事以来，他第一次面对媒体公开发言。

佐藤恒治表示：公司的目标是计划2026年之前推出10款新的纯电动车型，并且将会成立新的部门，该部门只用于纯电动车型的研发和生产。而未来丰田的目标是2026年全球销量达到150万辆。并且，计划2024年在中国市场投放两款在中国本土开发的纯电动车。

佐藤强调，要“继承”过去13年里，丰田社长所打下的基础——“以商品和地域为中心的经营”。在过去的13年间，丰田通过引入TNGA和内部公司制，制造出了性能优越的汽车，并提高了研发效率。

中国作为全球最大的汽车市场，尤其在最近几年实现了纯电动车飞跃式的发展，中国消费者在电动化和智能化时代对于“好车”的概念也提出了更高的要求。面对日新月异的变革时代，中国丰田将继承“安心”、“可靠”的品牌基因，并用中国速度进化出一条中国式的“制造更好的汽车”之路。

因此，在上海车展上，丰田宣布，将基于中国消费者的需求，在中国进行独立研发，并将在中国企划研发的产品普及到全球。

据了解，丰田在人力构建上也将有很大“进化”，方针是以“量才录用”和“重‘能力’不重‘头衔’”的思维方式进行“团队经营”。中岛和宫崎两位新上任的副社长将进一步推进“以商品和地域为中心的经营”这一理念，它也是现在丰田经营理念的中心思想。

现在的丰田不再局限于个人的作用，本次的管理层更是强调要以“团队经营”为目标。丰田的目标是建立一个“大家思考、大家行动”的体制，确保可以从整体的视角来思考问题并采取行动。