OpenAI正在酝酿ChatGPT自2022年发布以来最大规模的改版，将其从聊天机器人转型为集成编程工具和AI智能体（agent）的"超级应用"。这家估值8500亿美元的公司正在筹备年内IPO，面临推动收入增长、实现盈利的迫切压力。

据英国《金融时报》援引十余名现任和前任员工信息报道，此次改版将在未来数周内开始推出，最初以ChatGPT网站和移动端的界面改版呈现，引导用户使用编程工具、图像生成功能以及Canva、Booking.com等外部合作伙伴的应用。对于那个凭借一款聊天机器人将AI带入主流、引爆全球AI热潮的公司而言，这是一次重大战略转向。

"聊天已死"

"Chat is dead（聊天已死）。"一位OpenAI资深员工如此概括公司内部的判断转向。

这句话背后的核心逻辑是：AI的未来不在于回答问题的聊天机器人，而在于能替用户执行任务的智能体——从预订旅行到管理日历。ChatGPT吸引了近10亿用户，但大部分是免费用户。OpenAI高管层越来越将其视为通往高价值产品的入口，而非终点。

此次改版的核心受益者是编程产品Codex。自2月推出桌面应用以来，Codex周活跃用户增长了六倍至超过500万，且大部分用户为付费用户。Codex能根据用户的简单指令编写代码和构建软件。

此前负责Codex、现统管OpenAI全部核心产品与平台的Thibault Sottiaux对《金融时报》表示："我们正在构建的，是一个能在你生活各个方面帮助你的个人智能体——无论是私人生活还是工作。你可以通过手机、桌面或网页与它连接，在车里也可以和它对话。"

随着模型能力提升，OpenAI计划逐步取消界面中的引导性提示，让模型自动理解用户意图。高管们认为，聊天机器人、编程工具、搜索产品等软件品类之间的界限将逐渐模糊，用户最终将与单一AI助手交互，而非在多个独立应用之间切换。

向Anthropic靠拢

这场改版也是一次战略转向——从消费端的"造梦"走向企业端的"赚钱"，这也将成为OpenAI在IPO中向投资者讲述的核心故事。

目前，使用OpenAI产品的企业客户有200万家，贡献约40%的收入，公司预计年底将升至50%。Codex的崛起也加剧了与Anthropic的正面竞争——后者的Claude Code已成为其增长最快的业务之一。

Leonis Capital合伙人、前OpenAI研究员Jenny Xiao指出："大约一年前，OpenAI的策略是全力出击（swing for the fences），而Anthropic的策略是先赚钱。如今两者正在趋同，因为它们都在争取IPO，而投资者更看重钱而非梦想。"

组织架构随之调整。今年，OpenAI将ChatGPT、Codex及其他产品团队整合至Sottiaux领导的统一架构下，包括前产品负责人Kevin Weil在内的多位高管已离职。部分消费级业务被搁置：ChatGPT内置的结账功能被叫停，上线不到一年的视频生成产品Sora也已关闭。

OpenAI企业产品负责人Alex Embiricos描绘了更远的终局：

"当我们实现通用人工智能（AGI）时，我不认为会存在大量不同的品牌。可能只会有一个我可以对话的实体，它能做我需要的一切。"

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